La construcción es una actividad que está con frecuencia en el punto de mira cuando se habla de riesgoslaborales y accidentes. Hay unos componentes en la actividad que la hacen distinta y más compleja que las industrias fijas, en cuanto a organización y prevención de los riesgos del trabajo.

Pero pese a ello, se pueden conseguir mejoras en la prevención actuando de determinada forma. FCC Construcción viene desarrollando una política activa en este campo desde comienzos de los años setenta, con el Departamento de Seguridad, antecedente del actual Servicio de Prevención.

Mucho antes de la entrada en vigor de la Ley de Prevención de 1995, ya se habían implementado sistemas procedimientos y manuales que estaban orientados a mejorar las condiciones de seguridad en las obras, reduciendo situaciones de riesgo y disminuyendo el número de accidentes.

Al implantarse, en nuestra empresa, un Sistema de Gestión de Calidad conforme a la norma ISO 9001, se incorporó un procedimiento de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales que forma parte inseparable del resto, como parte integrada en la gestión de FCC Construcción. Esto supuso un salto cualitativo que unido a las exigencias de la Ley de 1995, obligó a potenciar los medios humanos y materiales del Servicio de Prevención para dar cumplimiento a las exigencias normativas.

El integrar las cuestiones de prevención en la actividad diaria (planificación, compras, subcontratación) ha llevado a una notable mejora en la situación de la seguridad en nuestras obras y desde hace más de veinte años a una disminución sostenida de los índices de accidentes, que en estos momentos están en valores tres veces menores que la media nacional y en torno al 35-40% de la media de SEOPAN. La reducción no se ha producido solo en el personal propio sino también en el de las empresas subcontratadas.

La mejora del sistema de gestión, que ha superado varias auditorías externas reglamentarias (obligatorias por ley) y que ha obtenido y renovado la certificación OHSAS 18000, ha sido debida a una conjunción de factores que la han impulsado en la misma dirección: la implicación de la Dirección de la Empresa en todos los niveles, la de los técnicos y mandos responsables de las obras, así como de los trabajadores y la continua acción de los técnicos del Servicio de Prevención.

Las acciones formativas para disponer de la capacitación y el conocimiento necesario para los distintos trabajos son también factor importante, junto con la utilización en obra de equipos de protección adecuados, conforme a normas, y sistemas constructivos avanzados que incorporan medidas protectoras o eliminan riesgos.

Esta tarea debe continuar, pues la prevención no puede pararse ya que los accidentes acechan siempre. Aunque los niveles de los índices son bajos (al nivel de la industria fija e incluso inferiores a ella) hay que mantenerlos en sus cotas actuales tratando de disminuirlos, aunque sea lentamente.

FCC Construcción no tiene estos niveles de accidentabilidad por casualidad, sino como resultado de muchos años de trabajo intenso y decidido de toda la organización. Esta es la clave del éxito alcanzado, aunque mientras haya accidentes no podemos estar totalmente satisfechos, el camino recorrido es el correcto y debemos continuarlo.

José Gascón y Marín Laguna
Director del Servicio de Prevención de FCC Construcción